当前位置:首页
> 新闻资讯 > 影像中心 > 图片新闻
视力保护:
王永红一行赴北京设备公司调研
    日期:2021-05-21        访问次数:        字号:[    ]
  
   
       5月20日上午,中能装备党委书记、董事长王永红一行赴北京设备公司调研,强调要深入学习贯彻凯8娱乐《若干意见》精神,内强凯8娱乐产业链,外拓装备企业发展空间,将公司打造成为以国家和行业战略需求为导向、以能源领域装备制造为基础的多元化国际化系统集成服务的领先者。 
       王永红听取了北京设备公司贯彻落实凯8娱乐《若干意见》、一季度生产经营通报会精神的思路与举措,以及近年来企业在生产经营、转型发展、人才队伍建设和“十四五”规划等方面有关情况的工作汇报,并同与会人员进行座谈。他对北京设备公司近年来在改革发展管理党建等方面取得的成绩给予充分肯定,并代表公司党委对该公司广大干部职工的辛苦付出表示慰问。
       王永红指出,作为装备制造企业,既要立足眼前,又要前瞻未来。一要肩负“服务凯8娱乐,开拓装备世界”的企业使命。围绕凯8娱乐完整产业链,在装备制造领域要有所作为、引领行业发展。二要坚持“海纳百川、市场为先、价值导向、创业攻坚”的企业价值观。要有海纳百川的胸怀,积极拥抱变革、拥抱创新;要坚持市场是第一要务,以客户为尊、订单为重;要把价值创造作为一切活动的出发点和落脚点,尤其要注重经济价值创造;要创新业、开新局,勇于攻坚破难、砥砺向前。三要树立“市场化、国际化、一体化、集约化、智能化、数字化”的经营方针。作为完全市场化竞争性企业,必须坚持国际化视野、系统化思维,要坚持横向拓展、纵向发展的一体化发展理念。四要倡导“目标管理、体系运作、监督考核、有效激励、持续改进”的管理准则。推进目标管理就是要推进体系运作,完善管理体系,强化监督考核奖惩,并持续改进、形成闭环。五要强化形象建设和作风建设。要树立“专业、敬业、协作、争先”的员工形象,要树立“数一数二、说一不二”的企业形象,要树立“真抓实干、马上就办、办要见效”的工作作风。
       王永红强调,当前要审时度势做好以下几项工作:一要聚焦年度重点任务,确保务期必成。要咬定全年生产经营目标,主动担当作为,围绕“两利四率”加强指标纠偏,全力完成任务。二要统筹开新业、布新局。要做好“十四五”发展规划谋划和编制,作为骨干企业,要围绕“大装备、大服务、大支撑”发展目标,聚焦“大基建、大能源、大环保”领域,稳固优势、转型升级,坚持不懈优存量、升品质、创品牌、抓管理、增效益,坚定不移强创新、谋合作、开新局、促发展、保稳定。三要强化对标管理,加强成本控制。要与行业先进企业对标,落实管理“专业化、标准化、数字化、精细化”要求。要强化质量和成本控制,确保履约无投诉、经营达预期。四要加强队伍建设。研究制定具有市场化的招才引才机制和措施,以更高平台、更大通道、更多薪酬吸引高端核心人才,对于人才和技术可以“不为所有、但求所用”。五要重视安全生产。要严格落实安全生产“十二个”到位要求,确保企业安全发展。六要认真开展党史学习教育。要按照股份公司、公司党委要求,开展好党史学习教育,为建党100周年营造良好的舆论氛围。
       中能装备公司领导黄飞、刘伟军、席俊生,董事会工作部、战略发展部、市场开发部相关负责人参加调研。
 【打印】 【关闭



   
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统